La ISP en la región Interamericana

En América del Norte, Centro América, y América del Sur y el Caribe, 140 sindicatos de 35 países son afiliados de la ISP, con una membresía de alrededor de 3,300.000 de trabajadores de servicio. Hoy, estos afiliados enfrentan retos serios al tiempo que luchan para satisfacer las necesidades de sus miembros y sus comunidades. Primeramente, Latino América tiene las más grandes disparidades de ingresos y riqueza en el mundo, entonces esa concentración extrema de recursos y poder coexisten con la extrema pobreza generalizada. Segundo, tanto Norte como Sudamérica se caracterizan por tasas bajas de sindicalización, solamente el 5% de la fuerza de trabajo está sindicalizada en Perú y en los Estados Unidos la tasa ha caído al 13%. Solamente en Canadá donde la tasa es de un 36% una parte sustancial de la fuerza de trabajo está organizada. Tercero, durante los ‘90s, los servicios públicos de Latino América se privatizaron al ritmo más acelerado del mundo. Durante ese período, 396 empresas fueron privatizadas en la región, representando más de la mitad del valor de todos los bienes privatizados en los países en desarrollo.

El movimiento sindical
Talvez debido a estas circunstancias difíciles, en algunos países, el sindicalismo está creciendo y el número de afiliadas de la ISP también ha crecido. Al mismo tiempo las afiliadas de la ISP en Interamérica deben enfrentar la violencia y represión que continúa afectando al movimiento sindical en Colombia, la nación más peligrosa del mundo para los sindicalistas. En 2003, 72 miembros de varios sindicatos fueron asesinados, la mayor parte miembros de los servicios públicos, y cientos fueron atacados y amenazados de muerte, al igual que sus familiares. Problemas económicos también han afectado al movimiento sindical en años recientes: crisis financieras sacudieron a Mexico en 1995, a Brasil en 1997 y a la Argentina en 2001. Estados Unidos también entró en recesión en 2001 y como resultado todo el hemisferio se contagió. La recuperación económica que ha ocurrido desde entonces no ha estado acompañada de una creación de plazas de trabajo. El poder adquisitivo permanece al nivel de los años ‘80, y el desempleo ha crecido aceleradamente. Los empleos en el sector formal son menos seguros, y la economía informal ha sido la que ha creado la mayoría de empleos en Latino América y el Caribe. En lugar de extender los programas de bienestar social frente a estas crisis, varios gobiernos retiraron la “la red de seguridad social” en momentos cuando l@s trabajador@s la necesitaban más.

En las Américas, el desempleo continua afectando más a las mujeres que a los hombres, y a los jóvenes más que a los trabajadores entre las edades de 25 y 54 años . En algunos países latinoamericanos, la tasa de desempleo para las mujeres es de 50% a 100% más alta que la tasa correspondiente de los hombres. En años recientes, el trabajo infantil para niños entre 10 y 14 años ha crecido rápidamente. De acuerdo a la OIT, hasta un 20% de los niños latinoamericanos de esas edades trabajan. Debido a que estos niños deben dejar sus estudios para trabajar, sus dificultades perpetúan la pobreza, pasándola de generación en generación.

A pesar de tan clara evidencia de la necesidad de mayor control en el cumplimiento de los estándares laborales fundamentales, los gobiernos han intentado debilitar la legislación de trabajo existente en todo el hemisferio. Esto, a su decir, mejora el “clima de inversiones”. De Canadá a Argentina, nuevas leyes han restringido dramáticamente los derechos de millones de empleados públicos para sus negociaciones colectivas, huelgas y simplemente su derecho a organizarse.

Plan de Acción
Para tratar estos y otros asuntos, la ISP ha solicitado a los sindicatos a todo nivel encausar los recursos para ayudar a los trabajadores a organizarse, incluyendo una cooperación que cruce fronteras. En respuesta, más y más sindicatos están respondiendo al reto. Al momento sindicatos del sector público están reclutando y formando nuevos organizadores que reflejan la variedad existente en el lugar de trabajo – incluyendo más mujeres, más minorías étnicas y más personas que han emigrado recientemente.

Consistente con el Plan de Acción que fuera aprobado por el Congreso de la ISP, la región Interamericana ha perfilado un plan de acción estratégica que promueve:

* Servicios Públicos de Calidad
* Igualdad de remuneración y empoderamiento de la mujer
* Liderazgo de trabajadores jóvenes de los sindicatos
* Respuestas efectivas a la crisis del SIDA/VIH
* Formación en cómo organizarse y documentación de las violaciones laborales
* Construcción de redes y alianzas en los sectores de servicios públicos tales como: energía, salud y agua.

En esta tarea, la ISP continuará apoyándose en dos premisas básicas: primero, la formación de sindicatos en el lugar de trabajo es un derecho humano y civil fundamental. Segundo, el sector público necesita sindicatos porque ofrecen una voz democrática que contrarresta la de las multinacionales y el poder del gobierno.

Estructura Sub-regional
Para implementar sus actividades en la región, la ISP opera de acuerdo a una estructura sub-regional:

Andina
Aruba, Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú, Venezuela

Brasil

Canadá

Caribe
Anguilla, Antigua y Barbuda, Bahamas, Barbados, Belice, Bermuda, Dominica, Grenada, Guadeloupe, Guyana, Haití, Jamaica, Martinique, Montserrat, St. Kitts-Nevis, St. Maarten, NA, St. Lucia, St. Vincent y Grenadines, Suriname, Trinidad y Tobago

Centro América y Mexico
Cuba, Costa Rica, República Dominicana, El Salvador, Guatemala, Honduras, Mexico, Nicaragua, Panamá

Cono Sur
Argentina, Chile, Paraguay, Uruguay

Estados Unidos

Estructura Organizacional
La Conferencia Regional Interamericana (IAMRECON) es el órgano regional de la ISP de más alto rango, que se reúne una vez durante el período comprendido entre dos Congresos Mundiales a fin de delinear los lineamientos principales para la política regional. La última Conferencia se celebró en Río de Janeiro, Brasil, del 18 al 20 de noviembre de 2004.

IAMREC (El Comité Ejecutivo Regional Interamericano) maneja la organización durante el período entre Conferencias del IAMRECON, y se reúne por lo menos una vez al año.

Cada SUBRAC (Comité Sub-regional Asesor) asesora al Comité Ejecutivo Regional y al Secretario General en aspectos específicos de cada sub-región. Los 4 SUBRACs se reúnen también por lo menos una vez al año.

Boletín Informativo
Información y actualización de las actividades de la ISP en la región Interamericana aparecen mensualmente en Flash, el Boletín Informativo publicado en inglés, español y francés y disponible en la página web de la ISP.